东莞市智梦企业管理咨询有限公司
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浙江5S管理咨询公司6S咨询现场5S管理改善智梦精益管理咨询
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浙江5S管理咨询公司6S咨询现场5S管理改善智梦精益管理咨询提供

5S工作的推进要真正回归到5S的本源

5S起源于日本,指的是在工作现场中对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理。1955年,日本的5S宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”,当时只推行了前两个S,其目的是为了确保作业空间和安全。20世纪80年代后期,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的热潮。


二战后,在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着经济全球化进程的推进,5S成为工厂管理的一股新潮流,它的应用领域也从制造业扩展至

其他行业,从改变现场环境扩展至*面质量管理、员工思维改变等领域。

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