东莞市智梦企业管理咨询有限公司
主营产品:5S管理咨询,广东7S管理咨询,6S管理咨询,精益生产咨询,工厂布局
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五金行业推行5S管理咨询5S现场改善5S咨询公司智梦精益咨询
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产品介绍

五金行业推行5S管理咨询5S现场改善5S咨询公司智梦精益咨询提供

5S管理咨询--帮助企业找出问题、解决问题。

公司实施5S的过程中必然会存在着实施5S管理制度不到位,实施效果反复等现象。另外,指出公司在基础管理方面存在疏漏,如存在设备管理、人力资源管理、工艺规程管理等方面的问题。通过专业知识技能并借鉴国内外企业实施5S管理的经验,提出了解决公司现场管理所存在的问题的对策。广东智梦精益咨询供

企业通过5S管理咨询的收益:1、改善和提高企业形象   2、促成效率的提高   3、改善零件在库周转率   4、减少直至消除故障,保障品质   5、保障企业安全生产   6、降低生产成本  7、改善员工的精神面貌,使组织活力化   8、缩短作业周期,确保交货