东莞市智梦企业管理咨询有限公司
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产品介绍

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7S管理的定义

7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。


7S管理的内容


整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。

  

整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。

  

清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。

  

清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。  


素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人  


安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。  


节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的zui效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。